cuidado de la salud. La autoridad sanitaria local planea reducir los tiempos de espera

La autoridad sanitaria local de Ferrara decidió el viernes por la tarde.Adopción de un plan para contener los períodos de espera para el año 2024-2025. Se trata de un plan, que ya se ha implementado parcialmente, y se refiere a la legislación sanitaria nacional y regional en la materia, a la decisión regional sobre tiempos de espera (Dgr 620/24) y también a la luz del Decreto-Ley No. 73. El gobierno toma «medidas urgentes para reducir los tiempos de espera de los servicios sanitarios».

La resolución adopta formalmente el plan, ya en gran medida operativo (y anunciado), que tiene como objetivo implementar una serie de servicios en la provincia, hacer su uso más racional y conveniente y mejorar el acceso de los ciudadanos y los métodos de seguimiento. El objetivo final, como se mencionó anteriormente, es mejorar los tiempos de prestación de servicios tanto para los consultorios ambulatorios como para los especialistas quirúrgicos. Para ello, la decisión también incluye el establecimiento de una “sala de control” cuya misión será hacer un seguimiento inmediato de la implementación del propio plan.

En la introducción, el plan señala que ya ha habido una fuerte recuperación de los servicios que no pudieron prestarse durante el período de Covid, pero que persisten cuestiones críticas. Para afrontarlo, están considerando medidas por el lado de la oferta de servicios y por el lado de la demanda.

En cuanto a la oferta, el plan repite algunas líneas de intervención ya conocidas: un mayor aumento de los servicios prestados por los especialistas de la empresa, incluso durante los días festivos y nocturnos; Compra de servicios independientes dentro de Moenia; adquirir servicios de un particular autorizado; Contratación de empleados, especialmente en los sectores más afectados; El impulso hacia la telemedicina, que podrá ofrecer ventajas a los pacientes en términos de proximidad a la atención, y a los profesionales que podrán optimizar su tiempo de trabajo reduciendo los desplazamientos.

También se espera un compromiso significativo en el frente regulatorio.. La creación de ramas especializadas locales (neumología, rehabilitación, enfermedades infecciosas, oncología, proyecto On Connect) y su desarrollo posterior pueden tener un impacto positivo en una atención cada vez más precisa al paciente.

El mismo principio se aplica a las vías terapéuticas auxiliares de diagnóstico (PDTA).

Hasta la fecha se han puesto en marcha PDTA de mama ante las autoridades sanitarias regionales (que recientemente recibieron la certificación Eusoma); la esclerosis lateral amiotrófica; Demencia en adultos y jóvenes.

También se analizan los siguientes: diabetes; Obstrucción pulmonar crónica; Insuficiencia cardiaca; Cáncer de estómago e intestino. Cáncer de hígado y páncreas. Cáncer colonrectal; Cáncer de pulmón; Parálisis de Parkinson.

Como parte de estos programas, los pacientes ya no tendrán que acudir a Cup para reservar servicios o exámenes relacionados con enfermedades asociadas a su programa, sino que tendrán agendas personalizadas. Esta reorganización facilitará, por una parte, el tratamiento de estos pacientes y, por otra, permitirá una planificación cuidadosa de los servicios en general.

Actualmente, en colaboración con especialistas, se está estandarizando el cronograma de desempeño y un “Tablero de TI” específico nos permitirá obtener el estado de “producción” en tiempo real para que podamos abordar de inmediato cualquier problema crítico que pueda surgir.

Para proteger aún más al paciente, el plan brinda un servicio de Mesa de Ayuda, que permite atender el pedido si la cita recibida por el paciente en Copa no respeta los tiempos requeridos por la receta, para poder presentarlo sin mayores obligaciones de información. sobre el propio paciente.

Los nuevos personajes profesionales, gestores de flujo de especialidades específicas, ayudarán a facilitar las relaciones entre servicios para evitar ralentizaciones resultantes de defectos de comunicación o problemas organizativos.

Para coordinarlo todo, existe una sala de control especial que, a través de reuniones semanales,: estructurará el análisis de los datos de actividad y comprobará el seguimiento correspondiente; Supervisar la contratación de personal y verificar su empleo; Planificación dinámica y planificación de acciones correctivas; Planificar reuniones permanentes con la persona aprobada; Identificar iniciativas excepcionales para incrementar la producción.

Pero además del lado de la oferta, también hay acciones importantes por el lado de la demanda de servicios. Empezando por el ajuste de la dirección.

Se prevé colaborar con los prescriptores en la formulación de guías y protocolos encaminados a una prescripción cada vez más correcta y adecuada, y establecer cursos en este aspecto.

También ha habido un fuerte impulso hacia la digitalización de los procedimientos ambulatorios destinados a facilitar el testimonio del paciente (por ejemplo, sobre los planes de tratamiento) y la consulta remota.

Luego, la segunda sección del plan está dedicada a las intervenciones quirúrgicas.

En diciembre de 2023, las autoridades sanitarias de la Región de Ferrara alcanzaron el objetivo regional del 80% en la recuperación de las intervenciones finalizadas el 31/12/2022, obteniendo el 87% a nivel provincial, gracias a un aumento del 7% respecto a 2022 para la cirugía general. y el 37% para cirugías mayores ambulatorias.

Pero para mejorar aún más las prestaciones quirúrgicas, el plan prevé las siguientes medidas adicionales: gestión de una lista única de enfermedades regionales, para que los ciudadanos tengan la posibilidad de elegir dónde realizar la operación también en función del plazo de entrega; Centralización de cirugías complejas en el hospital central regional e identificación de estructuras de “fábrica focal”: estructuras de hospitales locales especializados en la atención de pacientes con patologías específicas para operaciones quirúrgicas de baja y media complejidad; Medidas organizativas para aumentar la productividad de las unidades operativas; Acuerdos específicos sobre necesidades específicas con la persona aprobada.

Tanto para la cirugía como para la atención ambulatoria especializada, el plan proporciona indicadores de seguimiento específicos.

Gracias por leer este artículo…