En noviembre, la mujer compartió una foto de sí misma en un saco de dormir durmiendo en el piso de su oficina. Hoy es uno de los nuevos líderes de Twitter, responsable del lanzamiento de la plataforma de pagos de la red social
Ya se hablo de cuando fue Comparte una foto eso La mostró envuelta en un saco de dormir mientras dormía en el piso de su oficinaen la sede Gorjeo en San Francisco. “Cuando su equipo está presionando el reloj para cumplir con una fecha límite, duerma en su lugar de trabajo”, escribió. Era el 2 de noviembre: Elon Musk acababa de subirse a Twitter Estaba en medio de un huracán. Entre las cuentas financieras que no agregó y cortes sin piedad Número de empleados. desde entonces Esther Crawford Hiciste carrera e ingresaste a un grupo muy reducido de líderes en la nueva vida de la red social.
y el tiempos financieros Dedicar un artículo a una mujer de 39 años que hoy puede presumir de un puesto Director de Gestión de Producto en Twitter. «Actualmente estoy liderando el esfuerzo para Diversificar los ingresos de la empresa más allá de la publicidad.Él lee en su sitio web personal. Eso significa que Esther Crawford es la directora, y hay muy pocas mujeres líderes en Musk, que ayudó a lanzar Gorjeo azul (Regístrate para obtener el cheque azul que acredita el perfil) y el siguiente Lanzamiento de la plataforma de pagos digitales en la red social. Parece, según algunas fuentes escuchadas por el diario estadounidense, que ella es muy cercana a Musk y se ha ganado su plena confianza.
Ha tenido mucha carrera desde la era anterior a Musk. Esther Crawford Únete a Twitter en 2020cuando la empresa adquirió su puesta en marcha, EquipoUna plataforma de video chat. Antes de eso, ella era soltera. el youtube que se ocupó de los métodos de pérdida de peso y los cubrió también papeles en la comercialización En muchas startups de Silicon Valley. También fue muy activa en Twitter. Pero hace meses, antes de que la foto del saco de dormir se volviera viral, estaba solo. empleado de nivel medio que se encargaba de ayudar a los influencers a ganar con su presencia en la red social. The Financial Times también nos cuenta cómo Esther Crawford Entró en Perch, un café de Twitter, tratando de encontrarse Elon Musk directamente el día de su primera entrada en la empresa (Y ella entró con un maravilloso movimiento de exhibición, equipada con un lavabo.). Ella se presentó al nuevo dueño. Inmediatamente presentó sus ideas sobre cómo aprovechar los pagos digitales en la plataforma y cómo ofrecer nuevos servicios a los creadores. Parece que Musk, quien por cierto es uno de esos creadores o personas influyentes, con más de 127 millones de seguidores en su haber, ha Me impresionó mucho su iniciativa.. Otros colegas no quedaron tan impresionados: uno de sus jefes supuestamente la amonestó por dirigirse directamente a Musk.
Pero al final él es el responsable. Así, Esther Crawford, gracias a sus ideas y su compromiso constante (como lo demuestra su pernoctación en la oficina), hizo carrera en pocos meses. Convertirnos en uno de los líderes más importantes de Twitter y uno de los gerentes más cercanos a Musk. Tanto que sería su anuncio. Ella lo ayuda a manejar las tensiones con Apple. (y la posterior reunión con Tim Cook para dirimir las diferencias) en relación con la disputa sobre el pago de comisiones equivalentes al 30 por ciento en la tienda de Cupertino.
Por parte de sus compañeros, en una entrevista con el diario británico, fue descrita como «Simpático y diplomático. Compra tazas personalizadas para los miembros del equipo. Su encanto, junto con su mentalidad de emprendedor, le han valido la confianza de Musk”. Pero también hay muchos empleados que no aprecian su popularidad.estatuas. Ella era una persona sin identidad que se convirtió en persona porque era Dispuesto a vender su alma por sus 15 minutos de fama. Es asqueroso».
Su perfil de Twitter hoy es muy importante. 52 mil seguidores. Esther Crawford no ha comentado sobre su reciente fama en los tabloides, pero sí en las redes sociales. Lanzar una encuesta“Imagina aparecer en los medios. ¿Prefieres: la información es precisa y te ves genial, pero hay una foto tuya realmente horrible, o la información es inexacta y te ves negativo, pero te ves genial en la foto? Elige uno: no puedes tener ambos». En la encuesta, ganó la primera opción, pero para estar seguros, crearon una galería de sus propias fotos para la prensa en su sitio web.
